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Los tipos de negocio que puede crear

Sus consideraciones anteriores determinarán el tipo de negocio que creará, pero probablemente debería obtener asesoramiento legal sobre el mejor tipo de empresa para su situación. A continuación se muestra una descripción general de los tipos de negocios que podría formar:

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  • Empresa individual: En una empresa unipersonal, el propietario y el negocio son legalmente uno y el mismo. Esta es una de las formas más fáciles de iniciar un negocio y el tipo más común de negocio.
  • Asociación: Al igual que una empresa unipersonal, una sociedad es fácil de crear, pero involucra a dos o más personas.
    • Asociación general: En este tipo de configuración, los participantes pueden dividir por igual las ganancias y pérdidas y asumir la responsabilidad, a menos que un acuerdo por escrito especifique cómo se compartirán estas cosas.
    • Sociedad comanditaria: Cada uno de los socios tiene responsabilidad limitada, que solo se extiende a su nivel de inversión en la empresa.
    • Sociedad de responsabilidad limitada: Este tipo de negocios generalmente involucran a ciertos profesionales, como abogados, médicos y contadores. Al igual que cualquier sociedad, los miembros informan su parte en la pérdida o ganancia en sus impuestos sobre la renta, pero son responsables de la mala praxis.
  • Corporación profesional: En este tipo de negocios, los propietarios no son personalmente responsables de las deudas, pero son responsables de cualquier daño que causen.
    • Corporación C: Este tipo de negocio es una entidad fiscal y legal separada de las personas que lo crearon. Los accionistas proporcionan dinero y/ o propiedad a la empresa; a su vez, reciben una parte del capital de la empresa.
    • Corporación S: Este tipo de negocio puede evitar algunos impuestos sobre la renta corporativa mientras disfruta de la responsabilidad limitada de las corporaciones.
    • Corporación sin fines de lucro: Una organización sin fines de lucro no tiene que pagar ningún impuesto sobre la renta por los fondos que recibe con fines caritativos. Algunos beneficios que recibe una organización sin fines de lucro se pueden deducir si se clasifican como gastos comerciales.
  • Sociedad de responsabilidad limitada (LLC): Este es un híbrido de una corporación y una asociación. Además, la vida útil de la empresa es limitada, pero se puede ampliar por un voto.
  • Sociedad profesional de responsabilidad limitada: En este tipo de empresa, un profesional con licencia estatal puede dirigir un negocio como una LLC.

Características y rasgos de personalidad que distinguen a un empresario: Parte 1

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Características y rasgos de personalidad que distinguen a un empresario

Ingenio

Muchos empresarios se enfrentan a tareas y desafíos que nunca antes habían enfrentado. La capacidad de ser ingenioso es una mentalidad que ayuda a los empresarios a alcanzar metas elevadas sin una forma clara de alcanzarlas.

Cuando los empresarios pueden trabajar con recursos, pueden resolver problemas de manera efectiva y hacer crecer y escalar sus negocios sin tener todas las respuestas o recursos para hacerlo. Ser ingenioso requiere una actitud positiva y la voluntad de trabajar creativamente para administrar eficazmente un negocio sin tener el conocimiento inmediato.

Mark Cuban, empresario e inversionista, dice que los empresarios deben tener una “voluntad de trabajar y superar a todos“. Si bien tener acceso a dinero y recursos puede marcar la diferencia, una parte clave de ser un empresario es cultivar esos recursos usted mismo. “No hay atajos, hay que trabajar duro y tratar de ponerse en una posición en la que, si llega la suerte, se pueda ver la oportunidad y aprovecharla”.

Orientado a procesos

Tener procesos sólidos en su lugar es esencial para cualquier emprendedor exitoso. En el mundo de los negocios, un proceso es una serie repetible de pasos que ayudan a quienes trabajan dentro de una empresa a completar las tareas necesarias. Los procesos pueden aplicarse a varios aspectos del negocio, incluidas las ventas, la incorporación de nuevos miembros del equipo, la producción y el cumplimiento del producto.

Cuando los dueños de negocios tienen una mentalidad orientada a los procesos, pueden trabajar de manera más inteligente, no más difícil. La implementación de procesos en varias áreas del negocio puede prevenir el desperdicio, lo que permite a los propietarios de negocios escalar y hacer crecer sus negocios. Además, cuando los propietarios de negocios tienen procesos repetibles en su lugar, pueden capacitar fácilmente a los nuevos miembros del equipo para cumplir con aspectos importantes del negocio sin sacrificar tiempo o calidad.

Empático

La empatía es un rasgo esencial para los emprendedores. Ya sea que el propietario de un negocio administre un gran equipo de empleados o trabaje directamente con sus clientes como un solo preneur de alto rendimiento, debe poder conectarse con otros en un nivel genuino.

Los empresarios exitosos pueden ponerse en los zapatos de los demás, considerando las perspectivas de sus empleados y clientes mientras navegan por las decisiones comerciales clave. En los negocios, la empatía puede parecer anticipar las necesidades de sus clientes, capacitar a los miembros de su equipo para que se tomen un tiempo libre para recargar energías cuando lo necesiten y dar a los empleados y clientes espacio para expresar sus opiniones y preocupaciones.

Los empresarios de negocios que tienen las habilidades blandas necesarias para conectarse con otros, pueden experimentar beneficios como una mayor lealtad del cliente, más referencias de clientes y una mayor productividad de los empleados.

Características y rasgos de personalidad que distinguen a los lideres: Parte 2

Según una investigación de la Universidad de Wroclaw, las tres principales habilidades de comunicación para los líderes son la escucha efectiva, transmitir un mensaje de manera clara y vívida, y proporcionar retroalimentación de manera de apoyo.

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Estas habilidades pueden poner a los empresarios en una ventaja competitiva. Cuando el propietario de un negocio puede escuchar efectivamente a sus clientes, puede implementar los comentarios de los clientes que pueden ayudarnos a mejorar sus ofertas. Además, cuando los líderes empresariales exhiben estas habilidades con sus propios empleados y miembros del equipo, pueden generar confianza que puede mejorar la productividad y el rendimiento empresarial.

La comunicación es una gran parte del mensaje de Simon Sinek a los líderes empresariales. De hecho, la charla TED de Sinek, Start With Why, cubre el tema y es una de las más populares hasta la fecha. “La comunicación no se trata de decir lo que pensamos. La comunicación se trata de garantizar que otros escuchen lo que queremos decir”. Según Sinek, esta es una parte vital del liderazgo.

Automotivado

En pocas palabras, cuando eres tu propio jefe, tienes que ser capaz de mantenerte motivado para trabajar de manera efectiva y consistente. Los empresarios deben ser capaces de trabajar a través de rutinas creativas y puntos de sentirse poco inspirados para mantener sus negocios en marcha. Esto comienza con saber qué te impulsa a seguir adelante y recurrir a la inspiración necesaria cuando la motivación es baja.

Un gran ejemplo de esto es la empresaria Noëlle Santos, que no tenía la intención de abrir una librería -trabajaba en recursos humanos para una empresa de TI-, pero se vio sacudida por la noticia de que el Barnes & Noble que frecuentaba estaba cerrando.

La alegría de leer era importante para ella, así que tenía que hacer algo. “Me disgustó saber que solo había una librería en ese momento. Así que esa petición galvanizó a los propietarios y Barnes & Noble y los políticos, llegaron a un acuerdo de que extenderían el contrato de arrendamiento dos años. Así que en mi mente, pensé: ‘Está bien, eso significa que tengo dos años para abrir una librería’. Asumí la responsabilidad de ello”.

Dedicada a su misión, incluso trabajó en otras librerías de forma gratuita en el transcurso de dos años y medio para aprender la industria. A partir de ahí, Santos recaudó fondos y energizó a una comunidad detrás de The Lit. Bar, trayendo una librería de regreso al Bronx. La lección aquí es que la determinación tiene que ser inspirada por algo.

9. Confianza

Si tienes una idea que quieres dar vida y compartir con los demás, tienes que tener la confianza para llevarla a cabo. Ya sea que esté introduciendo un nuevo producto en el mercado o esté buscando financiamiento externo para su negocio, debe poder hablar con lo que ofrece de manera clara y segura. Los empresarios exitosos respaldan sus ideas sin dejar que la preocupación por lo que otros puedan pensar se interponga en el camino.

En un artículo sobre mujeres emprendedoras en tecnología, Monica Eaton-Cardone enfatiza la importancia de la confianza, incluso frente al fracaso. “Fallamos en nuestro camino hacia el éxito. Significa que tuviste el coraje de intentarlo y no hay forma de que puedas llegar al éxito sin enfrentarte a los fracasos”. Para Eaton-Cardone, el fracaso no es un obstáculo para la confianza, especialmente cuando es tan importante para los empresarios promocionarse. En cambio, el fracaso puede convertirse en fuerza.

Ella misma se encontró con tal fracaso en su viaje para revolucionar las soluciones en el procesamiento de pagos, y tales obstáculos casi hicieron que su negocio se desmorona. En su sitio web, dice: “En lugar de doblar la tienda, decidí salir de este pozo … Construí un programa completo basado en cada lección de prueba y error que había aprendido, y funcionó. En poco tiempo, los mismos bancos que habían intentado cerrar mi negocio estaban llamando y pidiendo mi ayuda”.

Flexible

Para tener un negocio sostenible y ver el éxito a largo plazo, los empresarios deben estar dispuestos a pivotar cuando sea necesario. Ya sea reformulando un producto para mejorarlo o revisando una estrategia comercial para seguir siendo competitivos, los empresarios que son demasiado rígidos y temen aceptar el cambio están en desventaja.

Cuando un empresario es flexible en su enfoque, puede aprovechar las nuevas oportunidades a medida que llegan, lo que puede dar sus frutos a largo plazo. Los dueños de negocios que tardan en adaptarse al cambio pueden perder oportunidades valiosas para innovar y adaptarse a las necesidades de sus clientes.

Consejos para jóvenes empresarios en la universidad

¿Eres de esas personas que ven oportunidades donde otros ven obstáculos? O tal vez eres creativo, siempre pensando en ideas innovadoras y soluciones a los problemas. Entonces estas en camino a ser un de los empresarios exitosos del futuro.

¡La idea de ser dueño de tu propio negocio te emociona! Sueñas con comenzar tu propia empresa después de la universidad en lugar de trabajar como empleado.

Lo más probable es que, como estudiante, hayas aceptado algunos trabajos ocasionales durante las vacaciones o como un concierto a tiempo parcial para ganar dinero extra.

Consejos para jóvenes empresarios

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Ya sea que haya trabajado como camarera, dependienta de una tienda o todo lo demás, es probable que se haya sentido frustrada con el trabajo en algún momento.

Después de un duro día en la universidad seguido de un largo turno de trabajo, es posible que hayas pensado para ti mismo: “Odio este lugar. No soporto a mi jefe. No creo que esté hecho para ser el empleado de otra persona. Quiero hacer lo mío”.

Sé mi propio jefe, ten la libertad de convertir mis ideas en negocios, horas de trabajo que me convengan, suena como un sueño, ¿no es así?

Otros estudiantes universitarios parecen pensar que sí.

Los estudiantes de hoy están cada vez más interesados en iniciar sus propios negocios, pero hay un pequeño problema.

Si bien el interés está aumentando, la investigación del Centro para Emprendedores muestra que menos graduados están persiguiendo su sueño de trabajo por cuenta propia.

En otras palabras, muchos jóvenes sueñan con convertirse en emprendedores, pero muy pocos convierten su aspiración en una realidad.

Los estudiantes pueden sentirse desanimados al seguir una carrera empresarial por varias razones. Para empezar, es arriesgado.

Solo la idea del fracaso a menudo desanima a los estudiantes. Los estudiantes universitarios también pueden sentir que sus aspiraciones empresariales no están respaldadas por su universidad.

Sin embargo, culpar a la universidad por la falta de apoyo no es una justificación para abandonar esos objetivos profesionales: ¡recuerde, la autosuficiencia se gana, no se da!

Las universidades deben ofrecer apoyo y recursos para los aspirantes a empresarios, pero los estudiantes también deben tomar medidas para desarrollar su potencial empresarial mientras aún están estudiando.

Antes de hablar sobre las formas de prepararse para una carrera como empresario mientras aún está en la universidad, veamos los tipos de carreras de empresarios que son más populares en la economía actual.

Ventajas competitivas de negocios rurales

Hay tres ventajas principales al comenzar  negocios en un área rural: puede acceder a sus clientes de inmediato y directamente, puede ofrecer servicios de nicho de mercado y su negocio puede ser flexible al cambiar para satisfacer las nuevas necesidades comerciales. Exploremos esto un poco más.

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Puede acceder a sus clientes directamente

Las empresas rurales pueden ofrecer un servicio personalizado, para que pueda conocer a sus clientes cara a cara. En las zonas rurales, así es como se construyen los vínculos con los clientes y la confianza del consumidor. 

Por ejemplo, los agricultores, ganaderos, clientes de tuberías y propietarios locales pueden entrar en su tienda y discutir sus necesidades con usted sin tener que conducir demasiado lejos o jugar un juego de etiqueta telefónica. En el aspecto empresarial, las empresas rurales ofrecen un conocimiento íntimo de los servicios y productos necesarios en su área geográfica. Los dueños de negocios también conocen los nombres de sus clientes y recuerdan detalles sobre transacciones anteriores. Ser local también le da la pista interna de lo que está sucediendo en su área inmediata. Estar en sintonía con su área inmediata también puede ayudarlo a ajustar su disponibilidad de existencias y tener un “control” cercano de su flujo de efectivo mensual, elementos clave para que una pequeña empresa prospere.

A nivel social, como una forma de contribuir a la sostenibilidad de su comunidad, muchos propietarios de negocios a menudo patrocinan eventos locales como torneos de pelota y festivales locales, compran uniformes de equipos de hockey, donan fondos para operaciones de colinas de esquí o también ocupan puestos de voluntarios en el ayuntamiento demostrando responsabilidad social. En otras palabras, los dueños de negocios rurales no son propietarios anónimos y ausentes. Contribuyen directamente al tejido social de la comunidad rural y fomentan una fuerte viabilidad, patrocinando la retención de la población necesaria para mantener los servicios esenciales disponibles y operando a tiempo completo. Son un componente esencial para patrocinar un sentido de comunidad para los residentes rurales.

Su empresa puede ofrecer servicios especializados

Muchos propietarios de negocios rurales son expertos en sus campos. Como propietario de un negocio, ha descubierto un nicho de mercado donde se pueden utilizar sus servicios y habilidades de expertos. Puede competir con las empresas en los grandes municipios gracias a los menores costos de operación y precios de los productos, y la entrega de servicios de primera línea por parte de usted, el propietario del negocio. En otras palabras, estás justo detrás del mostrador esperando para decir: “¿Cómo puedo ayudarte?”

Un ejemplo actual de esta situación es un taller de carrocería cerca de Coronation, Alberta. Esta tienda ha desarrollado servicios para el trabajo corporal a partir del deseo de responder a las necesidades generales de los clientes y una pasión personal por el trabajo personalizado. Este dueño de un negocio rural se ha creado un nombre donde es buscado y produce trabajo personalizado. Su trabajo está representado en competiciones norteamericanas donde los propietarios gastan más. Como tantos otros en la zona rural de Alberta, este propietario está justo en el garaje de la tienda realizando la reparación de carrocerías, limpiándose las manos para saludar a los clientes que entran por la puerta principal o la puerta de la bahía del garaje para solicitar sus servicios. La demanda de sus servicios ha creado la necesidad de contratar a un aprendiz para soportar la carga de trabajo adicional. Este es el beneficio mutuo que las empresas rurales generan dentro de las ciudades pequeñas: mantiene viva a la comunidad mediante la creación de empleos y la retención del talento local. Este ejemplo demuestra cómo se puede encontrar el éxito al entregar trabajo especializado y de calidad mientras se cobran precios razonables por sus servicios.

Las empresas rurales pueden ser más flexibles

Las empresas rurales suelen ser una pequeña empresa y pueden ser más flexibles para satisfacer las necesidades cambiantes de su economía rural. Esta flexibilidad fomenta la confianza y la lealtad entre los clientes. En otras palabras, como propietario de un negocio rural, puede realizar cambios en su inventario, facturación, ofrecer nuevos productos o cambiar procesos más fácilmente. ¿Por qué? Porque estás ahí cuando el cliente entra por la puerta y hace una solicitud o comparte comentarios contigo. ¡Puedes tomar decisiones o cambios en el momento! Eso es la satisfacción del cliente en su mejor momento. No tiene que consultar a varios niveles o partes para realizar cambios o decisiones. La capacidad de satisfacer las demandas de los clientes en el acto significa que los clientes están inclinados a buscar primero los servicios de su negocio.

En las zonas rurales de Alberta, un ejemplo actual que captura la flexibilidad y la capacidad de respuesta de las pequeñas empresas al desarrollo económico rural se encuentra en Oyen. En este caso, con el patrocinio del gobierno provincial, el oleoducto Keystone XL reanudó recientemente la construcción. Los equipos de trabajo en las zonas rurales requieren un alojamiento para realizar trabajos basados en proyectos y, a menudo, a corto plazo y de duración poco frecuente. En estas circunstancias, cuando hay fluctuaciones de cuántos trabajadores están en el trabajo y la duración de su estadía es incierta, los pequeños moteles rurales a menudo ofrecen y negocian alquileres de habitaciones y comidas en el lugar con los equipos de tuberías a medida que el proyecto avanza a través de sus etapas. Al acomodar a los equipos de trabajo para que permanezcan cerca de su lugar de trabajo, las ventas derivadas también ocurren para otras empresas locales, como en pequeños restaurantes independientes, la tienda de comestibles local e incluso para centros de mantenimiento de neumáticos. Aquí es donde las empresas rurales demuestran su capacidad para ser flexibles en todos los niveles de aumento de la demanda de sus servicios, para expandirse cuando sea necesario y volver a su tamaño original más adelante cuando se complete el proyecto.

Encontrar el éxito

La clave para sobresalir en un entorno rural como propietario de una pequeña empresa es ofrecer y ofrecer servicios que sean significativos para las necesidades de sus clientes, y hacerlo de manera consistente. Aquí se han destacado algunas ventajas importantes: el tamaño de los negocios, la ubicación y ser ágil a los cambios. Otros factores a tener en cuenta: mientras se encuentra en un área rural, lejos de un centro municipal con una gran población, el tamaño y la ubicación de su negocio pueden competir “directamente” contra las empresas en los centros urbanos al recurrir a clientes de una base geográfica más grande, ¡lo que le permite sobrevivir, prosperar y crecer! Tenga en cuenta estas tres ventajas para superar y superar a la competencia urbana cada vez y ganar el juego de que los clientes vengan primero a su negocio rural.