Los gerentes de negocios necesitan varias habilidades para hacer su trabajo con éxito. Los cuatro componentes importantes de la gestión como planificación, organización, liderazgo y control. Si está interesado en convertirse en un gerente de primer nivel, considere las siguientes categorías de gestión que detallan las 35 características de un buen gerente.
Construir conexiones fuertes
Es fundamental estar orientado al equipo, colaborar, cooperar y dominar el arte de la multitarea. Fomentar un ambiente de equipo es una de las cualidades más importantes de un buen gerente. Rasmussen College enfatiza que la creación de redes con otros es clave para el éxito en el mundo profesional. Buscar alianzas con otros colegas y departamentos. Se le percibirá como un jugador de equipo si crea coaliciones positivas con otros miembros del personal.
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A medida que construya un equipo, deberá administrar una amplia variedad de responsabilidades simultáneamente. Esté preparado para resolver problemas, hacer las cosas y satisfacer las necesidades de su personal, todo al mismo tiempo. No puedes hacerlo todo solo. Considere las tareas a mano y capacite a sus empleados para que hagan las cosas por sí mismos.
Premie a sus empleados que trabajan duro. Una de las 35 características principales de un buen gerente es la capacidad de actuar desinteresadamente cuando un empleado tiene éxito. Ilumine a los empleados ejemplares y, en última instancia, se le acreditará haberlos ayudado a alcanzar su nivel de éxito.
Terminar las cosas
Los negocios rentables son administrados por líderes que saben cómo construir equipos de alto rendimiento. Cuando agrega a la línea de fondo, está asegurando la seguridad laboral para usted y el éxito a largo plazo para la organización. Como gerente, usted es la persona a quien recurrir para los problemas que deben resolverse. Si no conoce la mejor solución, haga una lluvia de ideas con su equipo para hacer el trabajo.
No tiene que ser el principal innovador en la oficina, pero sí necesita saber cómo sacar a relucir la creatividad en su personal. Fomente el intercambio de ideas y celebre nuevas iniciativas que marquen la diferencia. Recuerda siempre que la responsabilidad se detiene contigo. Hable con los empleados de forma individual cuando hagan algo mal, pero asuma públicamente la responsabilidad final por algo que pasa desapercibido.
Sea un Gerente Inclusivo
Uno de los consejos más importantes a tener en cuenta para los nuevos gerentes es usar una perspectiva de equidad cuando administren a otros. Harvard Business Review enfatiza el vínculo entre comprender el multiculturalismo y seguir siendo competitivo en el mundo de los negocios. La mentalidad de diversidad también es la actitud correcta que se debe tener al construir un entorno de trabajo inclusivo. Si invierte en todos sus empleados con sinceridad, rápidamente ganará su respeto y este es un elemento clave para un entorno de trabajo inclusivo.
Una de las cualidades de un buen gerente es desarrollar relaciones de confianza con los demás. Tus empleados son personas con vidas complejas y empatía, y la preocupación por su bienestar es primordial. Incluso puede ver su estrés personal impactar en el lugar de trabajo. La capacidad de ayudar a su personal a resolver desacuerdos es una de las cualidades críticas de un buen gerente. Fomente la comunicación abierta y esté listo para mediar cuando sea necesario. Sea un gerente compasivo y el desempeño superior de su personal seguirá.
Servir como un modelo a seguir
Modele el comportamiento que espera de sus empleados. El trabajo arduo y la lealtad son esenciales si desea ser reconocido como un administrador de negocios sólido. Su impulso y determinación no pasarán desapercibidos para sus empleados y su propio supervisor. Si desea que sus empleados lleguen a tiempo y trabajen duro, tendrá que hacer lo mismo.
Una de las cualidades más importantes de un buen gerente es demostrar entusiasmo por el trabajo. Incluso cuando esté experimentando un día estresante, infunda positividad en el lugar de trabajo para mantener a su equipo encaminado. ¿Vives para trabajar o trabajas para vivir? No tienes que elegir uno u otro, pero demostrar pasión por tu trabajo es una de las cualidades esenciales de un buen directivo.
Desarrolla tus habilidades
Una de las 35 características principales de un buen gerente es el interés por aprender cosas nuevas todos los días. Haga un balance de lo que necesita para