No va a ser un negocio como siempre por mucho más tiempo. La investigación realizada por la consultora de gestión global estima que más de la mitad de las habilidades existentes en la fuerza laboral quedarán obsoletas en las próximas décadas. Más empleados que nunca dejarán sus empresas para dedicarse al espíritu empresarial. Las empresas serán cada vez más juzgadas, no solo por sus productos o servicios, sino también por su carácter e impacto social. Todo esto significa que las empresas deben cambiar drásticamente la forma en que operan. Y cambiar fundamentalmente su idea de lo que significa “buen negocio”.
Mientras que las empresas del pasado operaban con un modelo de arriba hacia abajo en el que los productos se entregaban a los consumidores y las instrucciones a los empleados, el negocio preparado para el futuro se basará en relaciones bilaterales y multidireccionales. Y si bien los problemas se trataron sobre la base de “cuando lleguemos a eso”, ser capaz de resolver los problemas rápidamente será la diferencia entre la supervivencia y la extinción.
Para cualquier empresa con la vista puesta en el futuro, estas 3 características deben impregnar el núcleo mismo de su negocio:
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Habilidades listas
Una organización preparada para el futuro debe enfrentar los desafíos rápidamente. En un mundo cada vez más acelerado, un par de horas pueden ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Lo que significa que el tiempo será aún más valioso. El tiempo perdido en resolver un problema, o en encontrar a las personas adecuadas para hacerlo, puede ser mortal.
Encontrar a las personas adecuadas será más difícil para las empresas sin un ecosistema de habilidades transparente. Como muestra la investigación, las habilidades actuales disponibles en una organización se volverán obsoletas en cuestión de años. Esto significa que el personal debe ser reentrenado. Y rápido Alternativamente, los empleados pueden mejorar sus habilidades por iniciativa propia, y la empresa necesitará una forma de sacar a la luz estas nuevas habilidades. Desafortunadamente, las empresas rara vez solicitan CV actualizados, por lo que los empleados cuyas habilidades han mejorado pasan desapercibidos. Esto obligará a la empresa a mirar hacia el exterior. Lo que significa un proceso de reclutamiento inconvenientemente largo cuando la velocidad es esencial.
Por otro lado, una empresa con un conocimiento profundo de su ecosistema de habilidades podrá identificar los solucionadores de problemas y desplegarlos sin dudarlo. Una herramienta como Kalido es fundamental para cualquier negocio que quiera tener una visión completa y actualizada de todas las habilidades que tiene o necesita. Los perfiles de usuario enumeran todas las habilidades actuales de una persona, no solo aquellas con las que ingresó inicialmente a la fuerza laboral. Los proyectos anteriores se muestran a través de enlaces de cartera. Se anotan aspiraciones futuras. Se muestra la educación completa y el historial laboral. Todo lo anterior se actualiza constantemente. Esto le da a la empresa una comprensión profunda del conjunto de habilidades actual de una persona. Identificar solucionadores de problemas con las habilidades adecuadas se vuelve simple.
Además, Kalido elimina la molestia de emparejar manualmente a la persona con el problema. Los usuarios simplemente ingresan los parámetros de búsqueda y los algoritmos inteligentes de Kalido buscarán en la red a la persona más adecuada. Una empresa solo necesita decirle a Kalido que está buscando “un experto en derecho laboral chino, con sede en Vermont”, y Kalido lo encontrará como el especialista en China que ejerce en la calle. O dígale a Kalido que necesita un diseñador de UX, y lo sorprenderá con el hecho de que su PA se graduó recientemente de su curso de UX con honores.
Una empresa con Kalido tiene la confianza de saber que puede encontrar rápidamente a las personas adecuadas para resolver cualquier problema.